Education/Training 教育・研修制度

一人ひとりの成長を支える体系的な研修とキャリア支援を整備しています。

教育・研修制度の特徴 feature

  • ANAグループ社員、
    社会人としての
    自覚をもつ

  • 入社後すぐから
    段階的に学べる仕組み

  • 自律的キャリア形成の
    後押し

キャリアの成長に合わせた研修体系 training system

人事研修を通して、全社員の各職場における期待役割の発揮に必要なスキル・能力・コンピテンシーの習得に向けた支援を行うと伴に、自律的なキャリア形成を促し「個人の力」を最大発揮することで、目標の達成につなげる。

  • B1

    基礎的能力の形成(社会人・業務スキル)

    • 新入社員研修

    • 2~3年目社員研修

  • B2

    基礎的能力の発揮(課題解決能力)

    • AC研修

    • AC研修

    • 初級LS研修

    • 中級LS研修

  • CO

    組織運営・課題解決の実践
    (リーダーシップ発揮)

    • 新任CO研修(外部研修)

    • GE昇格チャレンジ研修

    • CF研修

    • 中級LS研修

ありたい姿に向けた
キャリア選択が可能

  • 専門系キャリア

  • 経営系キャリア

専門系キャリア

  • EX

    オペレーション視点での組織運営

    • 新任EX研修

    • EX研修

    • GEコース転換研修

    • 中級LS研修

  • SP

    高度スペシャリストとしての組織運営

経営系キャリア

  • GE

    会社経営視点での組織運営

    • 新任GE研修

    • M3チャレンジ研修(通信教育)

  • M1〜3

    会社方針の実現に向けた
    施策の企画・立案・実行

    • 新任管理職研修

    • MGR研修

    • 課長研修

    • 新任課長研修

    • 新任部長研修

  • 階層別研修

    新入社員〜管理職

  • 等級別研修

    B1/B2/CO/EX/GE/M1/M2/M3

  • ANAグループ研修

    B2以上

  • 自己啓発

    B1/B2/CO/EX/GE/M1/M2/M3

等級別研修(キャリアステージ別) training system

B1/B2/CO等級研修

B1-CO

  • 業務基礎・ロジカルスキル

    基礎的な業務遂行能力と論理的思考力を養成

  • ANA's Wayの実践

    ANAグループの価値観を理解し実践

  • チーム運営の基礎(B2〜)

    チームワークとリーダーシップの基礎を習得

EX等級研修

EX

  • マネジメント・経営視点の習得

    経営的視点からの意思決定能力を養成

  • 組織牽引スキル

    組織全体を導くマネジメントスキルを習得

GE等級研修

GE

  • 課題解決力の強化

    複雑な課題に対する分析力と解決力を向上

  • リーダーシップ発揮

    組織を牽引するリーダーシップを発揮

  • キャリアの明確化

    自身のキャリアビジョンを明確に設定

M1〜3等級研修

M1〜3

  • 課題解決力の強化

    複雑な課題に対する分析力と解決力を向上

  • リーダーシップ発揮

    組織を牽引するリーダーシップを発揮

  • キャリアの明確化

    自身のキャリアビジョンを明確に設定

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